Tietämyksenhallinnan kulmakivenä on aina yksilön oppiminen. Ilman henkilökohtaista oppimista ei organisaatiokaan opi mitään. Nada. Miten sitten parhaiten mahdollistaa henkilökohtainen oppiminen ja laajemmin ajateltuna, onko mahdollista rakentaa mallia tai viitekehystä henkilökohtaiselle tietämyksenhallinnalle?
Näihin kysymyksiin paneutuu Dave Pollard blogissaan ja seuraavassa slaidshoussa:
